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【優(yōu)制咨詢精益項目】英科再生資源股份有限公司《精益運營管理項目I期總結暨II期啟動》大會報道

9月29日，英科再生資源股份有限公司《精益運營管理項目I期總結暨II期啟動》大會圓滿召開，英科集團趙總、優(yōu)制咨詢總經理姜瑩老師、項目組全體成員出席會議。會上，項目組代表對項目過程和成果做了總結匯報。通過車間標準化項目，建立了一套可復制的標準化體系與人才認證機制，并通過86名管理者高認證，實現了管理能力強化與指標可視化；PMC項目則通過明確職責、搭建產銷協同機制及完善計劃流程，顯著提升了訂單交付能力

2025-10-14

【優(yōu)制咨詢項目戰(zhàn)報】紹興京新藥業精益車間標準化項目扎實推進，基層管理煥發(fā)新活力

紹興京新藥業正悄然掀起一場精益化管理的小熱潮。隨著5月份啟動的“精益車間標準化管理體系”項目步入落地深水區，一系列實用的管理工具陸續在車間和班組“安家落戶”，為日常管理注入了新鮮活力。項目啟動以來，優(yōu)制咨詢老師團隊圍繞醫藥化工行業的高標準、嚴要求，為京新藥業量身打造了一系列接地氣、易執(zhí)行的管理工具。目視化管理看板讓信息一目了然，標準化巡檢表成了管理人員的“火眼金睛”，聯合巡檢機制更是讓車間主任們找

2025-09-29

【優(yōu)制咨詢精益項目】英科醫療攜手優(yōu)制咨詢戰(zhàn)略合作再深化：共創精益運營新標桿！

近日，英科醫療安徽與江蘇基地相繼召開精益運營管理項目階段會議，標志著英科醫療與優(yōu)制咨詢在持續推進精益運營體系建設、共同打造行業質量管理新標桿方面取得重要進展。雙方以閉環(huán)推進、持續深化的合作模式，穩(wěn)步沿“兩橫四縱”實施路徑系統構建精益運營管理體系，為企業競爭力提升奠定堅實基礎。安徽基地TQM項目啟動會：系統布局質量管理新階段9月8日，安徽英科醫療《全員質量管理體系TQM》項目啟動大會順利召開。優(yōu)制咨

2025-09-17

【優(yōu)制咨詢直播微課】2025年10月22日：快速換型-清機轉產分鐘級實戰(zhàn)

【解決問題】1. 產品多品種小批量的趨勢下，如何縮短清機轉產帶來的停線損失。2. 避免因為換型時間過長，而不得不安排批量生產帶來庫存高居不下、呆滯品多。3. 面對頻繁的清機轉產，找不到正確的改善方向和科學的改善對策。【講師介紹】荊老師優(yōu)制咨詢專職顧問精益運營咨詢總監(jiān)精益六西格瑪黑帶荊老師曾任職于世界500強企業生產經理及精益改善經理，在精益運營管理體系的構建和精益生產推行方面有著深厚的理論功底和實

2025-10-13

【優(yōu)制咨詢直播微課】2025年9月23日：《敏捷PMC之庫存計劃》

【解決問題】樹立對庫存的正確認知：“庫存為萬惡之源”，但不備庫存又滿足不了訂單的交付要求，應如何正確看待庫存？建立科學的庫存計劃方法：如何才能既能滿足訂單交付要求，同時合理控制庫存水平？【講師介紹】莫老師優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、T

2025-09-05

【優(yōu)制咨詢直播微課】2025年8月27日：《決定成敗的開端-精益運營突破口》

【解決問題】1.企業精益變革的關鍵所在是什么。2. 什么是決定企業精益推進成敗的重要基石。3. 如何打造企業承載力-精益運營落到實處的保障。【講師介紹】楊老師優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系咨詢項目總監(jiān)精益六西格瑪黑帶楊老師歷任大型電子和光電行業外企運營經理、生產經理、質量經理、質量工程師、六西格瑪黑帶、QCC內部培訓師、供應鏈質量工程師等；曾接受明基友達集團六西格瑪項目和QCC項目系統

2025-08-13

【優(yōu)制咨詢高管活動】2024.12.20-21優(yōu)制XPS-精益運營管理體系暨標桿工廠實戰(zhàn)分享

【沙龍背景】?身處一個充滿不確定性和未知性的時代，制造型企業的經營環(huán)境將越來越復雜且難以預測。行業內正在經歷著劇變，企業內部，管理的多元化和復雜化亦成為常態(tài)。如何面對不確定性？唯有打破封閉和一成不變，通過營造開放性系統，不斷升級系統強大自己，才有逆境突圍柳暗花明的可能！這一切都迫使企業尋求系統性突破！

2024-11-20

【優(yōu)制咨詢高管活動】2024.05.24-25走進東阿阿膠-優(yōu)制XPS精益運營管理體系暨標桿工廠實戰(zhàn)分享

【沙龍背景】身處一個充滿各種不確定性和未知性的時代，制造型企業的經營環(huán)境將越來越復雜且難以預測。行業內正在經歷著劇烈洗牌，企業內部，管理的多元化和復雜化亦成為常態(tài)。如何面對不確定性？唯有打破封閉和一成不變，通過營造開放性系統，不斷升級系統強大自己，才有逆境突圍柳暗花明的可能！這一切都迫使企業尋求體系性突破！在客戶化需求與競爭壓力越來越嚴苛的趨勢下，讓自身的供應鏈優(yōu)于友商更具競爭力，是每一位企業掌舵人面臨的課題！

2024-04-26

【優(yōu)制咨詢高管活動】7月7日：優(yōu)制XPS-精益運營管理體系暨化工行業實戰(zhàn)分享

【主題概述】贏在系統：面對新變局，應對新挑戰(zhàn)！企業的外部經營環(huán)境越來越復雜且充滿不確定性；企業內部管理的多元化和復雜性已成為常態(tài)；行業內正經歷著劇烈洗牌。特別對于化工型生產企業，在承擔社會責任的同時，如何高標準落實安全&環(huán)保要求？在迎接客戶需求&市場競爭的雙重挑戰(zhàn)時，如何通過精益運營形成競爭優(yōu)勢，以保障公司戰(zhàn)略目標的實現？這是每一位

2023-06-02

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